Ønsker du en mentor?
Ønsker du en mentor, med mer enn 25 års ledererfaring, som vet hvor alene du kan føle deg og hva lederrollen krever av deg?
Det er flest hverdager…
Det er flest hverdager, også i lederrollen. Savner du en å drøfte lederrollens dilemmaer og hverdagsutfordringer med? En som gir deg innspill til ideer og løsninger samt styrker deg i møte med de forventninger, prioriteringer og beslutninger du står i? Når du jobber med meg, trener vi også på situasjoner du står i.
En ting livet som leder har lært meg er: «Du kan ikke løpe etter alles forventninger for å bli likt av alle». Å bli likt er ikke det samme som å bli respektert. Ledelse handler om å stå opp for det du tror på og det som betyr noe. Visste du at ordet «verdi» kommer fra det latinske ordet valer, å ha betydning for?
Jeg er også forretningsutvikler og bidrar som sparringspartner for utvikling og drift med gode verdier.
DU KAN LESE OM UTVIKLINGEN AV REAKTORSKOLEN: HER og OM VERDIER PÅ AGENDAEN: HER
SAGT OM ELLEN SOM MENTOR: HER
Ser frem til å høre fra deg. Alt godt fra Ellen
Sagt om Ellen som mentor
Å være mentor er en konfidensiell rolle, derfor ingen navn.
Rektor barne- og ungdomsskole: Jeg tok kontakt med Ellen fordi jeg opplevde samarbeidet mellom teamlederne som krevende. I tillegg hadde vi avvik og dårlig måloppnåelse. Ellen er tydelig og stiller gode spørsmål. Hun er god til å sette seg inn i den konkrete situasjonen og komme med forslag til løsninger og verktøy. Ønsker du en klok, annerledes mentor, en som ikke har på seg konsulentbriller og får deg til å ta eierskap, se helhet og tenke nytt? Ellen er ekte og med stor menneskelig forståelse. Hun erfaren, kunnskapsrik og trygg og hun slipper ikke taket. Ellen hjalp meg til å bli tydeligere som rektor. Vi laget en plan og trente på noen vanskelige samtaler jeg måtte gjennomføre. I en krevende tid var hun tilgjengelig og fleksibel.
Divisjonsdirektør: Jeg tok kontakt med Ellen, etter å ha hørt henne holde et foredrag fra Verdiekspedisjonen. Måten hun delte sin lange og brede ledererfaring på, hvordan hun sto støtt i sine verdier og det hun trodde på samt det faktum at hun hadde vunnet Global Woman ledership award, gjorde at jeg tok kontakt. Min utfordring var å finne balanse mellom jobb og privat. Jeg var misfornøyd med meg selv, fikk ikke trent og ble sittende å se serier når jobbdagen var slutt. Jeg glemmer ikke det vårt første møte :=) Jeg var kategorisk på at det eneste jeg trengte var noen timers fokus på å jobbe mindre og være mer aktiv på fritiden. Nå to år senere har vi jobbet med hele spekteret innen ledelse, både strategisk og i hverdagen, min rolle i KL, resultater og lederrollen i egen divisjon. Jeg har endret fokus, kommuniserer klokere, ser andre bedre og resultatene er meget gode. Ellen utfordrer deg! Likevel kommer du ikke i forsvar, men tørr å møte hverdagen på nye måter. Måter jeg eier selv. Eneste negative er at man blir avhengig.
Leder kommune: Da jeg tok kontakt med Ellen var det via en anbefaling. Jeg hadde en krevende lederhverdag og var fryktelig sliten. Tanken om å slutte i lederjobben, fordi jeg kjente på og ikke få det til, hadde begynt å slå rot. Jeg var usikker på om det å være leder var noe for meg. Dette er snart tre år siden, og jeg må smile når jeg tenker tilbake mitt første møte med Ellen, et møte der jeg gråt nesten hele tiden. Møtet avsluttet med en avtale om at jeg skulle gå til legen å ta blodprøver for å finne ut om jeg var frisk. Dette ble et vendepunkt for meg. Det viste seg at jeg hadde både lavt stoffskifte og lav blodprosent. Parallelt med å begynne på medisiner, jobbet jeg med lederrollen og praktisk hverdagsledelse. Steg for steg utviklet jeg en ny trygghet som leder og da vi rundet et nytt år, ringte rådmannen meg for å si at min enhet hadde levert svært gode resultater. Fortsatt kan usikkerheten komme snikende, men langt sjeldnere enn før.
Administrerende direktør: «Den beste investeringen jeg har gjort» Ellen er rå til å se helhet og løsninger, samtidig fikk hun meg til å løse konkrete oppgaver og menneskemøter på nye måter. Jeg fikk praktiske oppgaver å jobbe med fra gang til gang samt en oppsummering etter møtene med status, min lederadferd, utfordringer og muligheter. GULL!! Møtet med Ellen ble et vendepunkt som også ga en solid økning i omsetningen.
Daglig leder: Makan til ideskaper! Vår ledertrening ble snudd på hodet med fokus på praktisk trening, mening, vår identitet og det vi kan gjøre noe med. Hun skreddersydde på en måte så man skulle trodd hun jobbet hos oss. Ellen er ærlig og tydelig og ikke redd for å ta vanskelige diskusjoner og utfordre det eksisterende.
Fagansvarlig teamleder: Da jeg begynte å jobbe med Ellen, var jeg utrygg i rollen min som fagansvarlig. Jeg opplevde forvirring og faglig uenighet og jeg visste ikke hvordan jeg skulle angripe situasjonen. Ellen utfordret meg konkret på min egen forestilling og oppfatning. Jeg ble tryggere på meg selv og en tydelig stemme. Nå har jeg fått jobb som avdelingsleder.
Regionleder: Ellen ga meg meg trygghet og gode verktøy i møte med hverdagens utfordringer. Hun hjalp meg å sortere og se hva som egentlig betyr noe og ha fokus på det jeg kan gjøre noe med. Aller viktigst for meg var hennes måte menneskeliggjøre ledelse på. Hun fikk meg til å vise mine medarbeidere hvem jeg er også utenfor jobb. Jeg brukte hennes verdiordmeny i teamet, noe som ga en ny trygghet i gruppen. Vi er mer tolerante for ulikhetene og forstår hverandre bedre. Det igjen har gitt oss en bedre resultatoppnåelse.
Enhetsleder: Ellen er levende verdier! Klok, ekte, kunnskapsrik og ærlig.