Med mer enn 20 års erfaring fra å lede mennesker og 12 år etter jeg startet Reaktorskolen, sa jeg opp jobben min. Jeg tok steget. Steget ut på en Verdiekspedisjon, en jakt på aktive verdier i virksomheter.
Som leder og gründer av Reaktorskolen, et kurssenter som i løpet av få år ble en ledende leverandør til NAV – og som da jeg sluttet i desember 2014 – hadde 350 medarbeidere i 48 lokasjoner og der mer enn 100.000 arbeidssøkere hadde fått nye muligheter – visste jeg at en levende visjon, aktive verdier i kulturen og rekruttering av de rette folka var suksessen.
Men – var det andre som hadde samme erfaring som meg? Dette ønsket jeg å finne ut av.
Verdiekspedisjonen startet i januar 2015 . Jeg besøkte arbeidsplasser, intervjuet ledere og medarbeidere, både i Asia, Europa og Afrika, i tillegg til Norge. Felles for virksomhetene jeg besøkte, var at de oppga at verdier i kulturen var årsak til de gode resultatene. Jeg lærte mye om hvordan aktive verdier lever i kulturen – ikke som fine ord på et papir – men som adferd, holdninger og handlinger. Om hverdagsinnovasjon, forventninger, kunnskapsdeling, mangfold, stolthet og sosial ansvarlighet. I tillegg til å lære mye, fikk jeg også en rekke verktøy med meg i «bagasjen», ja du leser rett – lederne jeg besøkte var mer opptatt av å dele kunnskap, enn å heine om sitt, interessant synes jeg. Innsamlet data og verktøy, kombinert med egen erfaring, metoder og verktøy – danner grunnlaget for mine foredrag og mentormøter.
Unike og verdifulle arbeidsplasser
Har du besøkt en arbeidsplass og tenkt, her var det en unik og god atmosfære? Så engasjerte og stolte de som jobber her er. Under Verdiekspedisjonen besøkte jeg ulike arbeidsplasser med gode resultater og søkt svar på hvordan disse lever sine verdier? Jeg har samlet beste praksis hos 25 virksomheter som oppgir aktive verdier i virksomhetskulturen som avgjørende for suksessen. 20 av disse er med i mitt datamateriale. Ønsker du å lære av de beste? Jeg kommer gjerne og deler mine funn med deg slik at vi sammen kan skape et verdifullt arbeidsliv.
Ønsker du å lese mer om min jakt på aktive verdier? Se her.
Når arbeidsplasser er en forskjell
Hva er det å være en forskjell på en arbeidsplass? Jeg mener det er viktig at virksomheter har fokus på samfunnsoppdraget sitt, være seg om det er innen det offentlige eller private. Det er viktig å være stolt av den jobben man gjør. Erfaringen min som leder og datamaterialet innhentet fra Verdiekspedisjonen, viser at det å jobbe et sted der du er en forskjell betyr noe for medarbeiderne. Det er også viktig når dyktige medarbeidere skal velge arbeidsplass. Ikke alle virksomheter har et tydelig samfunnsoppdrag og velger derfor å ta et aktivt sosialt ansvar.
Jobber du et sted som ønsker å være en forskjell, også for mennesker som ikke har det like bra som oss? Er det viktig for deg at den hjelpen som gis er personlig og at pengene går uavkortet til prosjektet? Underveis på min verdiekspedisjon har jeg besøkt ulike prosjekter og sett hvor lite som skal til for å være en forskjell. Jeg har også funnet gode gaveideer som kan gis til medarbeidere og kunder. Informasjon om Verdifulle gaver finner du her.
