Jeg heter Ellen. I mer enn 20 år har jeg ledet mennesker. Som leder og gründer er jeg opptatt av å ha aktive verdier. Verdier som betyr noe. I 2003 startet jeg Reaktorskolen. Grunnideen var å skape et verdibasert kurssenter, med en levende visjon, for arbeidssøkere. Jeg vet mange synes jeg var naiv, men jeg var sikker i troen på at verdier som styringsverktøy var rett vei å gå for å tiltrekke seg de rette medarbeiderne og raskt utvikle nye konsepter. Da jeg sluttet i Reaktorskolen desember 2014, var vi over 300 medarbeidere fordelt på 48 lokasjoner og over 100.000 arbeidssøkere hadde vært på kurs siden oppstarten.
Jeg mener det er viktig å leve som man lærer : ”Det er våre handlinger, og det vi gjør, som ærlig forteller oss hvilke verdier vi etterlever. For meg er det avgjørende at verdiene lever og ikke er fyllord i en presentasjon. De må brukes i praksis og gjennomsyre virksomheten. Verdiene hjelper oss til å ta viktige valg og riktige beslutninger og de må være aktive for å bety noe.»
Jeg er ikke forsker, ei heller har jeg dr. grad, men jeg har i møte med ledere, medarbeidere, kursdeltagere, elever, foreldre, virksomheter og samarbeidspartnere lært mye om verdier, historier og mennesker. Jeg er utdannet lærer innen økonomisk- administrative fag med spesial- og sosialpedagogikk, personal, ledelse, forretningsutvikling og strategi i fagkretsen.
Jeg er mor, kone, søster og datter som har vært lærer, selger, HR sjef, yrkesveileder og eier/styremedlem i flere virksomheter. Jeg er gründer av Reaktorskolen. Her har jeg jobbet som daglig leder, rektor, faglig leder, lærer, mentor, veileder og ansvarlig for kultur og verdier. Jeg har lært mye om ledelse, om mennesker, verdier og meg selv i disse årene. Jeg har også vært turntrener, støttekontakt og jobbet for Zulufadder i Sør-Afrika. I tillegg er familien så heldige å ha en herlig jente med funksjonsutfordringer boende hos oss noen helger i året. Dette gir viktige perspektiver.
Å se verden i perspektiv
Da jeg var barn forsøkte jeg å gå på hendene til skolen. Jeg likte utfordringen og følelsen av å se verden opp ned. Jeg var stadig «på rømmen», ikke fordi ting var vanskelig, men fordi spenning, frihet, mennesker og eventyr tiltrakk meg. Jeg opplevde verden som urettferdig. Det var mange som ikke hadde det like bra som meg. Dette engasjerte meg, og med en mor og mormor som laget matpakker til uteliggere, stoppet for å prate med narkomane på gaten og et hjem der det stadig var noen innom som trengte et sted å gå til, fikk ordet verdier en praktisk betydning som aktiv handling tidlig i livet. Da jeg tok lederjobb som HR-sjef i 1998 ble jeg introdusert til verdibasert ledelse. Dette ble et vendepunkt for meg. Verdier som styringsverktøy, seriøst? Siden har jeg jobbet aktivt med verdier i virksomheter. (Da Ellen ble introdusert til verdibasert ledelse, tok hun domenet Future Values allerede i 1999. Historien om Future Values og Ellen, kan du lese her.)
Mine personlige verdier
Ellen =
Engasjert – Likeverdig – Leken – Ekte – Nytenkende
Jeg er ærlig og aktiv. Har tillit til mennesker. Er empatisk, engasjert og har en sterk rettferdighetssans. Jeg tror på eierskap og har et stort frihetsbehov.
Mine sterkeste drivere er: Frihet og trygghet
«Hurth me with truth but never comfort me with a lie»
Kjennetegn
Jeg er både børs og katedral, går på henda, ler høyt og bryr meg. Jeg elsker toppturer og soloppganger, Nordmarka og havet. Jeg gråter lett, mener mye, gir en klem, et slengkyss og går raskt på høye heler.
Utfordringer
Jeg er sensitiv overfor mange inntrykk og bryr meg for mye om hva andre mener. Sterke hendelser går inn på meg. Jeg blir følelsesmessig engasjert og reagerer sterkt på urettferdighet. Forventninger og frykt gjør noe med meg.
Mine mantra er:
- Verdier på arbeidsplassen handler om mennesker og verdien av de små, men virkelig store tingene
- Lev som du lærer
Ellen er vinner av Global Woman Leadership Award i Norge våren 2019. Du kan lese om kåringen her.
Referanser og skrevet om Ellen finner du her.
