Bokmålsordboka definerer ordet annerledes slik: på en annen (bedre) måte, forskjellig, ulik og som skiller seg positivt ut.
Dette harmonerer med mitt menneskesyn om at enhver person er unik og har sine historier og personlige egenskaper. Virksomhetene på sin side er også unike med sin kultur, sine verdier og sitt indre liv. Bør ikke det unike være grunnlaget for en god jobbmatch? Det motsatte av annerledes er for eksempel identisk, homogen, konform og lik. Styrker disse ordene deg i møte med økt konkurranse, innovasjon og nytenkning?
Min erfaring er at virksomheter tjener på å ha en mangfoldig og unik arbeidsstokk, en kultur der man utfyller og utfordrer hverandre på en slik måte at virksomheten er innovativ og utvikler seg i takt med samfunnsutviklingen og fremtidens muligheter. Bør ikke det å tenke annerledes også prege rekrutteringsprosessen?
Jeg har de siste 30 årene gjennomført flere tusen jobbintervjuer og jobbveiledninger – og menneskemøtene, samtalene og historiene om annerledes rekruttering er mange.
I løpet mine år som arbeidsgiver, leder, rekrutterer og jobbveileder har jeg erfart og lært mye:
- Gutten som ikke hadde fullført videregående skole og som møtte til intervju på skateboard, med colaflasken i hånden og capsen bak frem, var programmereren vi lette etter og trengte for å vokse raskere enn konkurrentene
- Flyktningen fra Iran, som fikk en jobbmulighet uten å være god i norsk, lærte språket raskt, og – hva var egentlig problemet når han kunne engelsk?
- Høyt fravær på videregående, eller en dårlig referanse, er ikke det samme som høyt fravær på arbeidsplassen og en medarbeider som ikke fungerer
- Hun som slet med angst og søkte jobb uten formell kompetanse og ble en av de mest lojale, dyktige og verdidrevne menneskene på arbeidsplassen. En faglig sterk og ekte kulturbærer
- Han som hadde lærevansker, men et stort hjerte og masse glede, ble den perfekte interne servicemedarbeideren, som hver dag minner deg om hva som betyr noe
- Videre…..
- Tradisjonelle verktøy, både i jobbsøker- og rekrutteringsprosessen -fungerte dårlig for å finne de medarbeiderne som passer i vår kultur og med våre verdier. Jeg utviklet derfor utradisjonelle metoder og verktøy
- Å gi mennesker muligheter gir lojale medarbeidere
- Å sette av tid til å gi ærlige tilbakemeldinger og råd til jobbsøkere som ikke fikk jobben, økte den enkeltes muligheter, medførte takknemlighet og et godt omdømme. Det igjen gjorde at verdifulle medarbeiderne ønsket å jobbe i bedriften
Å REKRUTTERE ANNERLEDES OG INKLUDERENDE HANDLER I HOVEDSAK OM 3 PERSPEKTIVER:
- Menneske- og verdiperspektivet, både hos arbeidsgiver og arbeidssøker
- Bruk av verktøy og metode i rekruttering og jobbsøking, kan være et hinder – eller en mulighet
- Samfunnsperspektivet betyr noe, og inkludering + mangfold kan ikke systematiseres og puttes i tabeller
Ikke glem at jobbsøking, rekruttering og gode resultater handler om mennesker – heldigvis er vi mennesker forskjellige, så kjedelig livet ville vært hvis ikke! Jeg vet at mangfold lønner seg!
Ønsker du hjelp til å rekruttere annerledes? Ta kontakt med meg her.
Alt godt fra Ellen
Foto: Mona Nordøy
Legg igjen en kommentar